29 de abr. de 2010

A crença torna quase tudo possível

Você quer triunfar? Quer saber como conseguir fazê-lo? Claro que não há uma receita pronta para vencer, mas algumas dicas ajudam. O primeiro passo para o sucesso é acreditar que ele é possível e que você é merecedor dele.

A única coisa que se interpõe entre você e o que quer da vida é a vontade de experimentá-lo e a fé para acreditar que é possível obtê-lo. E o único limite para a sua realização serão as suas dúvidas.

Assim que você superar o sentimento que o limita a triunfar, reforçará as suas convicções de vencedor e os seus sonhos se tornarão realidade.

É como revela o dito popular: “se você acredita que pode, poderá; se achar que não pode, não poderá. Nos dois casos você estará certo”.

Pense nisso e ótimo dia,

Mantenha a sua mente em forma e vencerá

Você costuma exercitar a sua mente? De que forma faz isso? Acha que terão mais benefícios se aprender novas técnicas para exercitar a mente? Pelo que sabemos o nosso cérebro é como o conhecimento: quanto mais se usa, melhor fica.

Para explorar o poder do cérebro profissionalmente e mantê-lo saudável, precisamos garantir que as células dele estejam em boa forma e em atividade. Isso pode ser obtido adotando os quatro pontos a seguir:

1. Trabalho contínuo - Boa parte das atividades profissionais envolve pensamento moderno e em multicamadas, resolução de problemas e socialização, que são bons exercícios para a mente;

2. Busca por novas ideias e contatos - Abandone a zona de conforto. Busque novas ideias e relacionamentos. Isso vai exigir que o cérebro trabalhe mais e mantenha a boa forma.

3. Oxigenação - O cérebro é como o coração: precisa de oxigênio e de fluxo sanguíneo contínuo. Permita que a sua mente seja oxigenada com novos pensamentos e práticas para que funcione melhor;

4 – Oscile – Busque novos conhecimentos, leia livros, estude idiomas ou matérias fora do seu campo de conhecimento. Quanto mais você desafia a sua mente melhor e mais ela produzirá.

Pense nisso e ótimo dia,

28 de abr. de 2010

Transformando salários em dividendos

Você tem alguma dúvida de que um dos grandes desafios do mundo corporativo é fazer com que os empregados vistam a camisa da empresa, ou melhor, que a empresa seja a sua própria pele? O comprometimento é algo muito difícil de conquistar, e manter, nas organizações dos dias atuais. Porém, não é o único fator a ser “trabalhado” para o sucesso organizacional.

Seis princípios básicos podem ajudá-lo a vencer como líder:
1- Clareza - Diga aos colaboradores quais são os seus papéis, o que você quer atingir e quais são as regras para chegar lá.
2 - Autonomia - As pessoas precisam se sentir úteis. Querem fazer algo interessante e necessitam de confiança para fazê-lo bem;
3 - Desafios – Combine metas desafiadoras com os colaboradores e envolva-os em projetos que desenvolvam suas habilidades e permitam que tenham oportunidade de brilhar;
4 - Responsabilidade – Delegue e cobre responsabilidade.
5 - Reconhecimento – Todos desejamos reconhecimento quando contribuímos para o sucesso.
6 - Benefícios – Use a força e o prestigio de sua organização para conseguir benefícios para os seus colaboradores.
7 – Flexibilidade – É preciso ceder para resistir.

Colaboradores e gestores, mais cedo ou tarde, acabam descobrindo que "um dia você aprende a controlar os seus atos ou eles os controlarão. Ser flexível não significa ser fraco ou não ter personalidade, pois não importa quão delicada e frágil seja uma situação, sempre existem dois lados."

Pense nisso e ótima semana,

22 de abr. de 2010

Princípio 100/0

Você tem alguma dúvida de que o bom relacionamento é um poderoso ingrediente para o sucesso? Já parou para observar que boa parte das pessoas de sucesso é mestre na arte de cativar as pessoas? Portanto, como agir para conquistar as pessoas e obter sucesso?

A resposta pode ser simples, mas nem sempre é fácil. Basta seguir os pontos abaixo:

PASSO 1 - Demonstre respeito e bondade para com a outra pessoa, independente se ela merece ou não;

PASSO 2 – Não, nunca, jamais espere algo, absolutamente nada, em troca;

PASSO 3 - Não permita que as ações da outra parte possam impedí-lo de conseguir alcançar a sua meta. “Não morda a isca”.

PASSO 4 - Seja gentil, dócil, atencioso, generoso com quem escolheu para se relacionar. Mas lembre-se da regra básica: não espere absolutamente nada em troca.

Independente de qual seja o passo, eu diria que todos temos a obrigação de ser um ser humano decente e respeitoso com as pessoas.

E quanto a você: está pronto para agir alinhado com os princípios 100/0? Antes de responder é bom pensar no que disse Levi Dias Santana “Pior do que você querer fazer e não poder, é você poder fazer e não querer”

Pense nisso e ótima semana,

21 de abr. de 2010

Pare de dar tanto duro e divirta-se mais

Você gostaria de se divertir mais e livrar-se do estresse e mau humor do trabalho? Pois saiba que você não precisa esperar a aposentadoria chegar para conseguir isso.

Mas, como conseguir algo assim? Basta fazer do seu trabalho um lugar mais leve e divertido. E você poderá conseguir algo assim deixando apenas de ser selecionado pelas empresas e passando a selecioná-las também.

Encontre pessoas e empresas que valham a pena trabalhar. O dinheiro é muito importante, mas não deve ser objetivo único. Escolher os projetos que permitem a você trabalhar com pessoas de sua confiança, que te respeitem e com quem você tenha prazer em conviver.

Afinal de contas, diz a passagem de autor desconhecido "A vida não é medida pelo número de vezes que você respirou, mas pelos momentos em que você perdeu o fôlego...
De tanto rir...
De surpresa...
De êxtase...
De felicidade..."


Pense nisso e ótimo dia,

20 de abr. de 2010

Você é aquilo que aspira

Se você pode sonhar grande, porque sonhar pequeno? Sonhar grande é o primeiro ingrediente para o triunfo. Grandes realizações quase sempre são precedidas de alta expectativa e sonhos gigantescos.

Acredite ou não, o fato é que você é tão pequeno quanto os seus desejos, ou tão grande quanto as suas aspirações dominantes. Portanto, exercite a sua mente para buscar grandes conquistas. Lembre-se sempre do que costumava dizer Albert Einstein: “Nenhuma mente que se abre para uma nova idéia voltará a ter o tamanho original”. Sonhe com grandes conquistas e triunfará.

Pense nisso e ótimo dia,

19 de abr. de 2010

Decidir bem pode parecer simples, mas não é fácil


Você se sente seguro para tomar decisões? Considera-se um expert na arte de dicidir? Costuma ouvir às partes antes de tomar uma decisão?

Saiba que pequenos cuidados podem evitar frustrações, como por exemplo:


1 - Pessoas: escolha com cuidados as pessoas a serem envolvidas;

2 - Contexto: em que tipo de ambiente a decisão será tomada;

3 - Comunicação: como comunicar à decisão e como conseguir interação das partes;

4 - Controle – Como controlar o processo e o conteúdo da decisão;

5 - Metas – Estabelecer metas que sejam:

A - Específicas (conteúdo e tempo) – Os envolvidos devem saber, exatamente, o que será alcançado. Deve haver tempo limite para cada etapa;

B – Mensurável – Quando as metas puderem ser quantificadas;

C – Alcançável – O que for estabelecido deve estar ao alcance dos envolvidos, além de servir como fator motivacional;


D – Realista – Deve-se ter os meios adequados para alcançá-las;

6 - Plano de ação – Sem um bom plano de ação, dificilmente chegará onde se espera;


7 - Agir – cuidado para não perder o tempo ideal para decidir.

Pense nisso e ótimo dia,

15 de abr. de 2010

Como interpretar as incertezas do silêncio

Como você costuma agir diante do silêncio do interlocutor? O silêncio é um tipo cruel de feedback – pois ele é ambíguo e genérico. Se, por exemplo, alguém não responde seu telefonema ou email, não raro imaginamos o pior. Para evitar interpretações errôneas diante do silêncio você deve:

1. Aceite que você não tem bola de cristal. Aceite que o silêncio é apenas um silêncio e nada mais. Não tente interpretar o siêncio sem informações adequadas e suficientes;

2. Indentifique as razões. Investigue para saber a razão da falta de feedback para os seus contatos;

3. Dê crédito. Seja qual for a justificativa para a falta de feedback, aceite como verdade e vá em frente;


4. Evite o silêncio. Se você costuma retornar quem lhe contata, terá menos chances de defrontar-se com o silêncio de quem é procurado por você.

Pense nisso e ótimo dia,

14 de abr. de 2010

Pessoas de sucesso sonham e agem

A maioria das pessoas de sucesso sonha como se tudo dependesse de Deus e agem como se tudo dependesse de si próprio. Seus sonhos são visões reveladoras de quem você será depois de vencida a jornada para o sucesso.

Para realizar os seus sonhos, você terá que recorrer a metas que serão os degraus que o levarão ao seu sonhado prêmio. Além disso, terá que trabalhar duro, de forma inteligente e com disciplina. Caso contrário, seus sonhos serão apenas pensamentos no mundo da fantasia que nunca se concretizarão.


O primeiro passo para obter o que deseja é decidir o que quer da vida. O segundo é tomar medidas concretas para obtê-lo e o terceiro é agir em direção ao sonho. Não tenha medo de ousar e pensar grande para ser grande. Os vencedores são sonhadores que não se contentam com a mediocridade. Eles nunca sonham em ir somente até ao meio do caminho.


Pessoas bem sucedidas sabem onde estão indo e não medem esforços para chegar lá.



Pense nisso e ótimo dia,

13 de abr. de 2010

Temos a vida que optamos em levar

Será porque somos tão resistentes às mudanças? Seria medo, insegurança, acomodação? Podem ser essas e muitas outras razões. O fato é que mudar pode parecer simples, mas não é. A mudança é necessária, pois tudo muda quase que o tempo todo. Se só existissem duas certezas na vida, uma seria a morte e a outra a mudança.

A mudança é um processo emocional. Somos todas criaturas de hábitos que geralmente resistem a tudo o que foge a rotina. Toda mudança cobra um alto preço emocional. Antes de se tomar uma decisão difícil, e durante a tomada, sofre-se muito.

Porém, depois vem a recompensa. Milagres ocorrem em nossas vidas. Padrões são quebrados, novas oportunidades emergem e com elas, dons maravilhosos que nos envolvem e nos conduzem a novas conquistas. A mudança é a chave que abre as portas para o crescimento e o entusiasmo em todo ser humano.

Não temos escolha sobre a mudança, mas podemos optar sobre a forma como reagimos a ela. É nos ventos da mudança que encontramos o rumo que dá brilho ao olhar e a vida que a gente optou por levar.

Pense nisso e ótimo dia,

5 de abr. de 2010

Conhecimento é poder?

Muita gente acha que o conhecimento é poder, mas o fato é que ele somente é poder quando utilizado de forma inteligente e direcionado. Muitas vezes o excesso de conhecimento pode até retirar o poder.

Muita gente genial prepara a reunião para discutir novas diretrizes e a apresentação é tão complexa que nem todos os participantes conseguem acompanhar o raciocínio. E o que é pior: evitam perguntar ou debater sobre determinado ponto para não parecem menos inteligente. Daí não raro, algum participante deixam o encontro sem saber exatamente a extensão das mudanças.

Como não se pode executar com precisão o que não se entende, aquilo que foi mostrado em PowerPoint na sala de reunião, nem sempre, como esperado, materializa-se no balcão de vendas da organização.

Portanto, conhecimento por si só não basta, é necessário que a explanação seja simples e objetiva.

Pense nisso e ótimo o dia.

3 de abr. de 2010

Negociando para conquistar admiração

Você tem boa desenvoltura nas negociações. Sempre que há divergência familiar ou profissional consegue “costurar” um bom acordo? Pois saiba que se preparar para uma boa negociação, requer que você compreenda os interesses e as posições do oponente.

Caso esteja interessado em melhorar o seu relacionamento familiar, amigos e colegas de trabalho, poderá conseguí-lo adotando as seguintes medidas:

1. Estude bem o quadro que deseja alcançar;

2. Coloque-se no lugar do oponente para criar o cenário provável da negociação;

3. Defina um padrão de valor para concessões (escala do mais importante para o menos importante);

4. Desenvolva cenários prováveis e improváveis para exercitar as suas hipóteses;

5. Redefina os principais pontos da negociação;

6. Faça ajustes sempre que necessário e seja flexível;

7. Tenha em mente que o importante não é vencer e sim chegar a um acordo satisfatório para as partes.


Pense nisso e ótimo o dia.

1 de abr. de 2010

Três dicas para ser um bom ouvinte

Você se considera um bom ouvinte? Acha que pode melhorar a sua capacidade de ouvir? O que ganhamos quando nos tornamos melhores ouvintes? Muitos desentendimentos com consequências desastrosas ocorrem pelas incapacidades das partes ouvirem o que a outra diz.

Muitos especialistas vem tentando encorajar, sem muito sucesso, as pessoas a se tornarem melhores ouvintes. Para fazer a outra parte ouvir bem, não se trata de falar aos berros ou intimidá-la, para fazer-se respeitado e ouvido. É, sobretudo, conseguir que a outra parte lhe dê atenção e entenda realmente o que está sendo dito.

Porém, para que você consiga ser ouvido é preciso aprender, primeiro, a ouvir. Neste quesito há três dicas que, se observada com cautela, darão bons resultados:

1. Pense além do que está sendo dito. Não ouça apenas as palavras, atenha-se as ideias do interlocutor;

2. Reflita. Faça uma breve pausa, resuma mentalmente o que está sendo dito e cheque com a outra parte para ter certeza de que você está entendendo o conteúdo;

3. Interprete as entrelinhas. Observe as dicas não verbais que poderá indicar que o falante não está dizendo. Muitas vezes, o que ele não diz é tão importante quanto o que ele expressa.

Pense nisso e ótimo dia,

Os quatro degraus do líder vencedor

Você dirige alguma equipe? Considera-se um bom gestor, mas deseja se tornar um líder admirado? Pois saiba que muita gente que ocupa cargo de direção se acha “o rei da cocada preta” e acaba se acomodando. Daí, quando acorda para a realidade é tarde demais e o recomeço costuma ser cruel.

Aquele que desejar evitar a “arapuca” do comodismo, para se tornar um líder vencedor e admirado deverá agir com sabedoria, recorrendo aos seguintes princípios:

· Explique detalhadamente o que se pretende, mas não diga como a tarefa deve ser realizada – as pessoas inteligentes não acreditam em mensagem que são comunicadas. Elas desejam entender a razão das mudanças;
· Use o conhecimento e não a hierarquia – Pessoas inteligentes não se impressionam com títulos;
· Diga o que fazer, mas não como quer que seja feito – Pessoas inteligentes gostam de serem desafiadas, encontrarem os seus próprios caminhos e sentirem-se úteis;
· Identifique talentos abandonando velhos paradigmas – Não se impressione com os candidatos de boa formação. Nem sempre as pessoas com mais capacidade de agregar valor são aquelas que tem melhor educação ou mais títulos.

Pense nisso e ótimo dia.